Studentene skal tilegne seg ferdigheter når det gjelder:

• Design og bruk av helhetlige styringssystemer i moderne organisasjoner
• Styring av ikke-finansielle mål, slik som f.eks. bærekraft og ansvarlighet
• Kritisk evaluering av ulike styringsverktøys egnethet i produksjons- og tjenesteytende virksomhet
• Å identifisere kritiske suksessfaktorer, måleparametere og prestasjonsintervaller samt bygge opp virksomhetsspesifikke målstyringsmodeller
• Å forholde seg kritisk til måleparametrenes validitet og reliabilitet
• Utarbeidelse av inntektsbudsjett 
• Utarbeidelse av regnearksbaserte resultatbudsjetter, likviditetsbudsjetter og balansebudsjetter
• Utvikle og tilpasse budsjettene slik at de tar hensyn til relevante bransjemessige, situasjonsbestemte og virksomhetsspesifikke forhold
• Utvikling og tilpassing av budsjettene slik at de simulerer effekten av endringer i relevante faktorer som påvirker virksomhetens fremtidige inntekts- og kostnadsutvikling, likviditetsutvikling og utvikling i relevante balanseposter
• Utarbeidelse av modeller for driftsrapportering som inneholder virksomhetsrelevant finansiell og ikkefinansiell informasjon
• Bruk av budsjetterings- og driftsrapporteringsmodellene for å analysere finansielle måltall som omhandler vekst, lønnsomhet, likviditet og soliditet