MAN 2135/2136/2258/2259 Personal- og arbeidsjus

GJELDER FOR STUDIEÅRET 2013/2014

MAN 2135/2136/2258/2259 Personal- og arbeidsjus


Kursansvarlig
Bjørn Eriksen

Institutt
Institutt for regnskap - revisjon og jus

Semester
Se studieplan for aktuelt studium

Studiepoeng
30

Undervisningsspråk
Norsk

Innledning
Programmet gir deltakerne kunnskaper om den rettslige regulering av arbeidsforhold. Deltakerne settes i stand til å forstå og håndtere juridiske problemstillinger som oppstår når virksomheter og offentlige organisasjoner gjennomgår omstillinger i Norge og internasjonalt.

Læringsmål
Generelt:
Gjennom dette programmet får ledere, personal- og organisasjonsmedarbeidere og tillitsvalgte kunnskaper om det arbeidsrettslige regelverk og de rammebetingelser som gjelder i arbeidslivet.

Kunnskapsmål:

  • Studentene skal få innsikt i juridisk metode og rettskilder, herunder lovgivning og avtaler på området og anvendelsen av disse i praksis.
  • Studentene skal utvikle kunnskaper om det arbeidsrettslige regelverk og de rammebetingelser det setter for ansettelser, ledelse og medbestemmelse, arbeidsvilkår og opphør av arbeidsforhold.
  • Studentene skal utvikle kunnskaper om arbeidsrettslige regelverk som trer i kraft ved omstillinger i driften og-/eller virksomhetsoverdragelse.
  • Studentene skal ha kjennskap til hvilket arbeidsrettslig regelverk som gjelder for internasjonal virksomhet og arbeidsrett over landegrensene.
Ferdighetsmål:
  • Studentene skal kunne benytte juridisk metode som et generelt verktøy ved juridiske spørsmål.
  • Studentene skal være i stand til å utarbeide rutiner som ivaretar de arbeidsrettslige aspekter i et arbeidsforhold.
  • Studentene skal ha kunnskaper og ferdigheter til å løse arbeidsrettslige problemstillinger, eventuelt å se at de står overfor en arbeidsrettslig problemstilling som forutsetter at saken bringes inn på et høyere nivå.
  • Studentene skal kunne lede eller delta konstruktivt i arbeidet med kollektiv arbeidsrett.
  • Studentene skal kunne kommunisere om arbeidsrettslige problemstillinger både med spesialister og allmennheten

Holdningsmål/Generell kompetanse:
  • Studentene skal utvikle en bevisst holdning til de regler og avtaler som styrer forholdet mellom partene i arbeidslivet og respektere disse.
  • Studentene skal ha god kritisk forståelse av faget og gråsone-problematikk.
  • Studenten skal være i stand til å fortsette sin egen faglige utvikling innenfor arbeidsrett.

Forkunnskaper
Generelt opptakskrav: 180 studiepoeng, 4 års yrkeserfaring. Se forøvrig opptaksvilkår.

Obligatorisk litteratur
Bøker:
Borgerud, Ingeborg Moen ... [et al.]. 2007. Arbeidsrett : særlig om omstilling i offentlig sektor. Universitetsforlaget. Hele boken
Fougner, Jan ... [et al.]. 2004. Kollektiv arbeidsrett. Universitetsforlaget. Kap. 1 til 14 (348 s.)
Fougner, Jan ... [et al.]. 2013. Arbeidsmiljøloven : lov av 17. juni 2005 nr. 62 om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv. : kommentarutgave. 2.utg. Universitetsforlaget. Historisk innledning side 1-20 samt kommentarer knyttet til pensumrelevante lovbestemmelser.
Fougner, Jan ... [et al]. 2011. Omstilling og nedbemanning. 2. utg. Universitetsforlaget. 400 s
Fougner, Jan. 2007. Endring i arbeidsforhold : styringsrett og arbeidsplikt. Universitetsforlaget. Hele boken (329 sider)
Langfeldt, Sverre Faafeng, red. Næringslivets lovsamling 1687- ... til Lov og rett for næringslivet. Siste utg. Universitetsforlaget / Focus forlag. Alle pensumrelevante lover
Lødrup, Petter, John Asland. 2013. Oversikt over erstatningsretten. 8. utg. Cappelen Damm akademisk. Hele boken


Annet:
2005. Ot.prp.nr. 24 (2005-06): Om lov om endringer i lov 17. juni 2005 nr. 62 om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv.
2005. Ot.prp.nr. 49 (2004-05) Ny lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern m.v. (arbeidsmiljøloven)
2006. Ot.prp. nr. 84 (2005-2006) Om lov om endringer i arbeidsmijøloven (varsling). Hele dokumentet. Dokumentet er tilgjengelig på www.odin.no
2012. Prop L 2011-2012 nr. 74; Likebehandling ved utleie av arbeidstakere
Lovforslag (Lovproposisjoner), utdelt materiale, herunder dommer.



Anbefalt litteratur
Bøker:
Engelsrud, Gerd. 2009. Styring og vern : arbeidsrett i kommuner og fylkeskommuner. 4. utg. Cappelen akademisk
Holo, Lars. 2006. Ferieloven av 29. april 1988 nr. 21 med kommentarer. 3. utg. Gyldendal akademisk
Jakhelln, Henning. 2006. Oversikt over arbeidsretten. 4. utg. Damm
Kjølaas, Christian. 2010. Personvern i arbeidsforhold. Universitetsforlaget
Skarning, Nicolay. 2005. Nedbemanning og sluttpakker : en praktisk håndbok. Universitetsforlaget
Skarning, Nicolay. 2009. Permitteringer og nedbemanninger i praksis : en håndbok med råd, regler, fremgangsmåter og eksempler. Hegnar media
Skarning, Nicolay. 2011. Sykefravær : nye arbeidsoppgaver, omplassering eller oppsigelse. Universitetsforlaget
Steen, Sven Iver, Ingeborg Moen Borgerud, Rune Njøs Jacobsen. 2006. Obligatorisk tjenestepensjon : pensjon til alle. Universitetsforlaget
Storeng, Nils H., Tom H. Beck og Arve Due Lund. 2011. Arbeidslivets spilleregler. 2. utg. Universitetsforlaget
Ulseth, Terese Smith. 2006. Daglig leders stillingsvern : samspill og kollisjon mellom selskapsrett og arbeidsrett. Universitetsforlaget


Emneoversikt
1. samling Arbeidsrettens grunnlag og reguleringsformer. Rettskilder og
juridisk metode. Rekruttering og ansettelse.
2 samling Tariffavtaler og arbeidsavtaler, lønns- og arbeidsvilkår
3 samling Omstilling, utkontrahering, nedbemanning
4 samling Opphør av arbeidsavtalen - endringer og stillingsvern
5 samling Virksomhetsoverdragelse, internasjonal virksomhet og
arbeidsrett over landegrensene

Dataverktøy
Kommunikasjon til kursdeltrakerne skjer på it's learning og ved elektronisk post.

Læreprosess og tidsbruk
Programmet foreleses over fem samlinger, totalt ca 150 timer.

Veiledningstilbudet vil være noe ulikt lagt på de forskjellige Master Program. Det vil bli gitt personlig veiledning og veiledning under forelesning. Generelt kan studentene forvente rådgivende veiledning, ikke evaluerende veiledning. Veiledningstilbudet er estimert til to timer pr. student som går Master Programmet som vanlig program. For studenter som tar Master Programmet som sitt avsluttende er veiledningstilbudet estimert til totalt seks timer.


Eksamen
Studentene evalueres gjennom prosjektoppgave (18 studiepoeng) og skriftlig individuell eksamen (12 studiepoeng). Begge må bestås for at vitnemål i programmet skal bli tildelt. Prosjektet kan skrives individuelt eller i grupper på inntil tre personer.

For studenter som tar programmet som sitt avsluttende Master of Management Program gjelder følgende:
Studentene evalueres gjennom prosjektoppgave (24 studiepoeng) og skriftlig individuell eksamen (6 studiepoeng). Begge må bestås for at vitnemål i programmet skal bli tildelt. Prosjektet kan skrives individuelt eller i gruppe på inntil to personer.


Eksamenskode(r)
MAN 21351 - Prosjektoppgave, 18 studiepoeng; teller 100% for å oppnå karakter i kurset MAN 2135.
MAN 21361 - 5 timers skriftlig eksamen, 12 studiepoeng; teller 100% for å oppnå karakter i kurset MAN 2136.
Begge kurs / eksamener må bestås for at vitnemål i programmet skal bli tildelt.

For studenter som tar programmet som sitt avsluttende Master of Management Program gjelder følgende:
MAN 22581 - Prosjektoppgave, 24 studiepoeng; teller 100% for å oppnå karakter i kurset MAN 2258.
MAN 22591 - 5 timers individuell skriftlig eksamen, 6 studiepoeng; teller 100% for å oppnå karakter i kurset MAN 2259.
Begge kurs / eksamener må bestås for at vitnemål i programmet skal bli tildelt.


Hjelpemidler til eksamen
Lovsamling uten kommentarer, f.eks.
- Norges Lover 1687-2013 (den store røde) eller
- Lovsamling "Lov og rett for næringslivet" 1687-2013 (også tidligere utgaver av lovsamlinger kan medbringes).
Andre lovsamlinger er ikke aktuelle. Man kan medbringe flere lovsamlinger.
Det vil bli utarbeidet en særskilt samling tekster som vil være lovlig hjelpemiddel til eksamen.


Kontinuasjon
Ved neste ordinære eksamensgjennomføring. Det gjøres særskilt oppmerksom på at kontinuander forutsettes å være oppdatert på ny lovgivning som gjelder på eksamenstidspunktet.

Tilleggsinformasjon
Emnenes fordeling på samlingene (det tas forbehold om plassering av de enkelte emner):

1. Samling - Arbeidsrettens grunnlag og reguleringsformer. Rettskilder og juridisk metode. Rekruttering og ansettelse.
Delmål
Samlingen skal gi en innføring i arbeidsrettens grunnlag og grunnbegreper, rettskildene og den arbeidsrettslige reguleringens funksjon i samfunnet og for virksomheter. Det blir gitt en innføring om tariffavtaler og deres betydning for regulering av lønns- og arbeidsvilkår, og en grundig gjennomgåelse av de rettsreglene som gjelder når ansettelser skal foretas, og om hvilke ansettelsesformer som kan anvendes.

Emneoversikt:

Arbeidsrettens grunnlag og funksjon
Reguleringsformene i arbeidsretten; lovgivning og avtaletyper
Oversikt over arbeidsrettslig regulering
Juridisk metode

Grunnbegreper og funksjon
Normative grunnforestillinger; ”styringsrett” og ”bedriftsdemokrati” – konflikt og samspill
Den rettslige reguleringens formål og funksjon, i samfunn og virksomheter
Historikk
Nye problemstillinger og hensyn; ikke-diskriminering, ”fleksibilitet”.

Arbeidsrettens rettskilder, nasjonalt og internasjonalt
Aktører i arbeidsretten – arbeidstagere og virksomheter, organisasjoner, myndigheter og domstoler
Europeisk og internasjonal arbeidsrett
EU/EØS-rett; former, omfang og betydning
Annen internasjonal arbeidsrett

Rekruttering og ansettelsesformer
Rekruttering, arbeidsformidling
Utlysning og ansettelse; forskjeller mellom privat og offentlig virksomhet
Ansettelsesformer – ”fast” ansettelse, prøvetid, midlertidig ansettelse, vikarer
Inn- og utleie av arbeidskraft

Arbeidsavtalens form og innhold
Formkrav ved inngåelse og endringer
Avtalens saklige innhold; betydningen for senere endringer

Likebehandling og vern mot diskriminering
Arbeidsmiljølovens regler om likebehandling og forbud mot diskriminering.

2. Samling – Tariffavtaler og arbeidsavtaker, lønns- og arbeidsvilkår
Delmål
Samlingen skal gi en grundig presentasjon av reglene om tariffavtaler, inngåelse av slike avtaler og om tariffavtalers virkninger for arbeidsavtaler. Etter endt samling skal deltagerne også ha kunnskap om grunnreglene om lojalitetsplikt i arbeidsforhold, lønns- og arbeidsvilkår, arbeidstid, ferie og permisjoner, og om betydningen av slike regler når arbeidsavtaler skal inngås og håndteres, samt regelverket om personvern og personkontroll i arbeidsforhold.

Emneoversikt:

Tariffavtaler og deres betydning
Tariffavtaler – begrep, former, hovedvirkninger
Samspillet mellom lovgivning og tariffavtaler
Lønnsdannelse og andre arbeidsforhold
Organisasjonssamfunn og tariffavtaler; betydning i praksis

Inngåelse og virkninger av tariffavtaler
Partene i tariffavtaler
”Spilleregler” ved inngåelse og revisjon – forhandlinger, megling og arbeidskamp
Tariffavtalens bindende virkninger; tariffbundethet i praksis
Innleide arbeidstakeres rettslige stilling (vikarbyrådirektivet).
Tariffavtalens ”tvingende” virkninger – ”ufravikelighet” og virkning for arbeidsavtaler og virksomheter
Tariffavtalens virkninger i tid; ettervirkninger

Arbeidsplikt og lojalitetsplikt
Kvalitetskrav til arbeidsinnsats
Innholdet i lojalitetsplikten
Varsling

Arbeidsgivers styringsrett
Forholdet mellom arbeidsgivers styringsrett, lovgivningen og avtaleverket

Arbeidstid
Fastleggelse og endringer. Beregninger og begrensninger.
Overtid, deltd, tidskonti, avspasering, m.v.

Karens- og konkurranseklausuler
Gyldigheten av avtalefestede karens- og konkurranseklausuler

Lønn og godtgjørelser
Lønnsfastsettelse, lønn og ”sidegoder”
Lønnsformer og utbetalingsregler

Lederkontrakter – åremål og andre ordninger
Lederkontrakter
Åremålskontrakter

Personvern
Overvåking, personkontroll og behandlng av personopplysninger.

3. Samling – omstilling, utkontrahering, nedbemanning. Konsernarbeidsrett og lederkontrakter
Delmål:
Samlingen skal gi utdypende kjennskap til de regler som gjelder ved omstilling av virksomheter, ved rasjonalisering, nedbemanning eller utkontrahering (”outsourcing”). Samlingen skal også gi kunnskap om håndtering av slike prosesser, og om særlige spørsmål som gjør seg gjeldende i konsernforhold, for lederkontrakter og fratredelsesavtaler (”fallskjermavtaler” o.l.). Arbeidsgiveransvaret og arbeids- takers erstatningsrettslige stilling.

Emneoversikt:

Ferie og sykefravær
Ferie og feriegodtgjørelser
Sykdom og sykelønn

Arbeidsgiveransvaret og arbeidstakeres erstatningsrettslige stilling
Erstatningsrett i arbeidsforhold
Arbeidsgivers regressrett mot arbeidstaker
Vilkår for lønnstrekk

Endringer i arbeidsforhold
Grunnlag og grenser. Arbeidsgivers styringsrett
Grenser mot oppsigelse og avskjed; praktiske problemstillinger

Særlige regler om utkontrahering, lovgivning og tariffavtaler

Permittering
Begrep og grunnlag
Spesielle regler om permittering – materielle krav, formkrav og frister

Oppsigelse på grunn av virksomhetens forhold - nedbemanning
”Masseoppsigelser”
Alminnelige regler for utvelgelse: ansiennitet og andre hensyn
Informasjon, drøftelser og samarbeid med tillitsvalgte
Håndtering av nedbemanningsprosesser i praksis – virkemidler og tiltak, ”outplacement”
Arbeidstagers rett til å fortsette i stillingen

Fratredelsesavtaler
Avtaler om opphør og godtgjørelser m.v. ved fratredelse
Forholdet til skatt, trygderettigheter og pensjon

4. Samling – opphør av arbeidsavtalen – endringer og stillingsvern
Delmål:
    Samlingen skal gi kunnskap om de alminnelige regler om endringer i og opphør av arbeidsforhold pga. arbeidstakers forhold, og om hvordan slike saker skal behandles, i virksomheten og hvis tvister oppstår og bringes inn for domstolene.

Emneoversikt:

Permisjoner
Lovbestemte permisjoner
Avtalte permisjoner

Opphørsformer og grunnleggende krav
Oppsigelse fra arbeidstakers side
Oppsigelse og avskjed fra arbeidsgivers side
Oppsigelsesfrister

Oppsigelse og avskjed på grunn av arbeidstakers forhold
Materielle vilkår for oppsigelse og avskjed

Saksbehandling og formkrav Formkravene og deres betydning
Konfliktløsning; forhandlinger og domstolsbehandling
Ugyldighet og erstatning ved urettmessig opphør
Rettsvirkninger ved rettmessig opphør - sluttvederlag, ventelønn.
Alminnelige saksbehandlingsregler; informasjon og drøftelse

Yrkesskade
Yrkesskadeforsikring
Arbeidsgivers erstatningsansvar ved yrkesskade

Trakassering på arbeidsplassen
Arbeidsgivers rettslige stilling ved trakassering på arbeidsplassen


5. samling - Virksomhetsoverdragelse, internasjonal virksomhet og arbeidsrett
Delmål:
    Samlingen skal gi kunnskap og forståelse om spesielle regler og problemer som gjør seg gjeldende ved overdragelse (salg) av virksomhet, fusjon, m.v., og ved internasjonalisering og virksomhet som drives i flere land, samt om arbeidsgiveransvar og yrkesskadeforsikring.

Emneoversikt:

Virksomhetsoverdragelse, fusjon o.l.
Spesielle regler om overdragelse av virksomhet
Arbeidstagernes stilling, betydningen for virksomhetene og deres ansvar
Særlige regler og problemstillinger for tariffavtaleforhold

Bruk av utenlandsk arbeidskraft i Norge
EØS-baserte og andre regler
Nasjonale regler om lønns- og arbeidsvilkår?
Konkurranseproblemer, praktiske problemstillinger

Utsendelse av norske arbeidstakere til andre land
Betydningen av arbeidsavtaler
Forholdet til lovgivning om arbeidsrett, skatt og trygd, m.v.
Internasjonal virksomhet og arbeidsrett over landegrensene
Regler og problemer om valg av hvilket lands rett som skal gjelde
Domsmyndighet i internasjonale forhold
Særlige regler om transnasjonale regelverk og institusjoner
Arbeidsrett i andre land - forskjeller og fallgruber

Pensjon
Pensjonsordningene i næringslivet.

Tvisteløsingsnemnda
Saksbehandlingen i Tvisteløsingsnemnda