GJELDER FOR STUDIEÅRET 2013/2014

ELE 3725 Prosjektledelse

Kursansvarlig
Jan Terje Karlsen

Institutt
Institutt for ledelse og organisasjon

Semester
Se studieplan for aktuelt studium

Studiepoeng
7,5

Undervisningsspråk
Norsk

Innledning
I dagens samfunn benyttes prosjektarbeidsformen i utstrakt grad både bedrifter og offentlige etater. Kurset har som mål å gi studentene en innsikt i hva et prosjekt er og hva prosjektarbeidsformen innebærer. Kurset skal gi studentene kunnskap om hva det vil si å starte opp, planlegge, organisere, lede, følge opp og avslutte prosjekter slik at de lykkes i nå sine mål. Kurset skal gi studentene ferdigheter til å effektiv å delta i prosjekter og utnytte prosjektet som arbeidsform.

OBS!
Dette kurset har en del overlappende emner med fordypningskurset i prosjektledelse, 15 studiepoeng. Man vil derfor ikke kunne få uttelling for begge kursene i en Bachelorgrad.

Læringsmål
Kunnskapsmål

• Studentene skal være kjent med de krav som effektiv gjennomføring av prosjekter stiller til bedrifter og offentlige etater.
• Studentene skal være kjent med hvordan bedrifter og offentlige etater strategisk kan bruke prosjekter.
• Studentene skal være kjent med begreper, prosesser, verktøy og metoder som inngår i moderne prosjektledelse.

• Studentene skal kunne anvende tilpassede teknikker, metoder og verktøy for effektiv gjennomføring av prosjekter.
• Studentene skal være i stand til effektivt å delta i eller lede prosjekter.

• Studentene skal forstå prosjektarbeidsformens rolle i forhold til organisasjoner og samfunn, samt kunne reflektere over etiske problemstillinger knyttet til gjennomføring av prosjekter.
• Studentene skal forstå hva det vil si å jobbe i et prosjektteam hvor man skal vise respekt for de andre teammedlemmenes kunnskaper, meninger, roller og personlighet.

• Prosjektarbeidsformen og kjennetegn ved prosjekter
• Prosjektmodeller, f.eks. fossefallsmodellen og scrum
• Analyse, definering og oppstart av prosjektet
• Kostnads-, tids- og ressursestimering
• Prosjektplanlegging - overordnet og detaljert
• Ledelse og styring av prosjekter
• Organisering av prosjekter - internt og eksternt
• Rolledeling mellom prosjektleder og linjeledere
• Håndtering av prosjektets interessenter
• Håndtering av usikkerhet
• Innkjøp og kontraktsadministrasjon
• Håndtering av endrede rammebetingelser og endringer i prosjektets avgrensning (scope)
• Oppfølging og kontroll av prosjekter
• Evaluering, læring og kunnskapsoverføring
• Avslutning, implementering og gevinstrealisering