BIK 2940 Styrekompetanse I
BIK 2940 Styrekompetanse I
Kurset skal gi kunnskaper om sentrale problemstillinger og teorier som har betydning for praktisk utøvelse av styreverv i privat og offentlig sektor. Sentralt i kurset er forståelsen for sammenhengen mellom bedriftens overordnede styringsimpulser git av eierne/aksjonærene - selskapets trategiske dimensjon og innretning, bedriftens styringssystem - organisatoriske, ledelsesmesige, juridiske og økonomiske forhold, den praktiske organisering av styrets arbeid og prosessene i styrerommet. Kurset retter i hovedsak sitt fokus mot små og mellomstore bedrifter som utgjør den absolutte majoritet av norske virksomheter
- Kunne drøfte teoretiske perspektiver for styrearbeid
- Kjenne til de viktigste lover og regler som styrer opprettelse og drift av ASA-, AS- og ANS- selskaper samt stiftelser
- Forstå styrets rolle som beslutnings- og ledelsesorgan
- Kjenne til sentrale prinsipper for økonomistyring og regnskapsførsel av betydning for styret.
- Utvikle metoder for samspillet mellom daglig leder og styret
- Utvikle metoder for å godt arbeid i styrerommet
- Kunne gjennomføre en strategisk prosess
- Ha et bevisst forhold til rollen som styremedlem
- Ha et bevisst forhold til hvilket ansvar og forpliktelser styret har overfor bedriftens ulike interessenter.
- Perspektiver på styret - styrefunksjonen styreledelse og styrets arbeid
- Styrets oppgaver sett fra eiernes, bedriftens og samfunnets side
- Rollefordeling i styret - Formell oppbygging og uformell samhandling
- Rollefordeling mellom eiere, styre, og administrativ ledelse.
- Styrets kompetanse og egenskaper ved styrene
- Styret og situasjonsbestemte forhold som omstilling endring kriser og konflikter
- Styrets funksjon i ulike typer bedrifter og organisasjoner
- Formelle lover, vedtekter, regler og forordninger av betydning for styrets arbeid og den enkelte aktørs ansvars- og myndighetsforhold med fokus på lov om Aksjeselskaper av 1997
- Rekruttering til styremet og av daglig lede
- Styrets ansvar for utvikling av bedriftens overordnede styringsverktøy gjennom fokus på strategi verdiskaping og risikostyring
- Styrets ansvar i forhold til økonomi- og regnskapsfunksjonen. Grunnleggende teori innen økonomistyring og regnskapsforståelse
Kurset gjennomføres med 36 undervisningstimer, f.eks. modulbasert, totalt 5 eller 6 dager over ett semester, eller fire timer pr. uke i ett semester.
Mellom samlingene utfordres studentene til å arbeide med en spesifikke spørsmål knytte til sin egen eller andres bedriftscase i prosjektoppgaven. Hensikten er å sørge for progresjonen i læreprosessen, og vurdere anvendelse av gjennomgått stoff.
Generell studiekompetanse
Ingen krav til formelle kunnskaper.
| Vurderinger |
|---|
Eksamenskategori: Innlevering Vurderingsform: Skriftlig innlevering Vekting: 100 Gruppering: Gruppe/Individuell (1 - 3) Varighet: 1 Semester Kommentar: Kurset avsluttes med innlevering av en prosjektoppgave, som løses individuelt eller i grupper på inntil 3 personer. Eksamenskode: BIK 29401 Karakterskala: ECTS Kontinuasjon: Eksamen ved neste kursgjennomføring |
| Aktivitet | Varighet | Kommentar |
|---|---|---|
Undervisning | 36 Time(r) | Deltagelse i undervisning |
Studentenes eget arbeid med læringsressurser | 15 Time(r) | Selvstudium og kollokvier |
Gruppearbeid / oppgaver | 15 Time(r) | Oppgaveløsning |
Forberedelse til undervisning | 62 Time(r) | Forberedelse til forelesning/lese litteratur |
Eksamen | 72 Time(r) | Arbeidet med prosjektoppgaven stipuleres til 72 timer totalt |
Et kurs med 1 studiepoeng tilsvarer en arbeidsmengde på 26-30 timer. Et kurs på 7,5 studiepoeng tilsvarer derfor en arbeidsmengde på minimum 200 timer.