BIK 2940 Styrekompetanse

BIK 2940 Styrekompetanse

Kurskode: 
BIK 2940
Institutt: 
Rettsvitenskap og styring
Studiepoeng: 
7.5
Kursansvarlig: 
Frode Solberg
Kursnavn på engelsk: 
Management Competence at Board Level
Produktkategori: 
Executive
Portefølje: 
Executive - Spesialkurs
Semester: 
2018 Høst
Aktiv status: 
Aktivt
Studienivå: 
Bachelor
Undervisningsspråk: 
Norsk
Kurstype: 
Ett semester
Introduksjon

Kurset skal gi kunnskaper om sentrale problemstillinger og teorier som har betydning for praktisk utøvelse av styreverv i privat og offentlig sektor. Sentralt i kurset er forståelsen for sammenhengen mellom bedriftens overordnede styringsimpulser git av eierne/aksjonærene - selskapets trategiske dimensjon og innretning, bedriftens styringssystem - organisatoriske, ledelsesmesige, juridiske og økonomiske forhold, den praktiske organisering av styrets arbeid og prosessene i styrerommet. Kurset retter i hovedsak sitt fokus mot små og mellomstore bedrifter som utgjør den absolutte majoritet av norske virksomheter

Kunnskapsmål
  • Kunne drøfte teoretiske perspektiver rundt styrearbeid

    Kjenne til de viktigste lover og regler som styrer de sentrale selskapsformene i tillegg til aksjeselskapet (AS)

    Forstå styrets rolle som beslutnings – og ledelsesorgan

    Kjenne til sentrale prinsipper for strategisk utvikling, samfunnsansvar (CSR), økonomi – og risikostyring,

     

Ferdighetsmål
  • Utvikle metoder for samspillet mellom daglig leder og styret
  • Utvikle metoder for å godt arbeid i styrerommet
  • Kunne gjennomføre en strategisk prosess
Holdningsmål
  • Ha et bevisst forhold til rollen som styremedlem
  • Ha et bevisst forhold til hvilket ansvar og forpliktelser styret har overfor bedriftens ulike interessenter.
Kursets innhold
  • Perspektiver på styret – styrefunksjonen – styreledelse og styrets arbeid

    Styrets oppgaver sett fra eiernes – bedriftens og samfunnets side

    Rollefordelingen i styret. Formell oppbygging og uformell samhandling

    Styrets kompetanse og egenskaper ved styrene

    Styret og situasjonsbestemte forhold (endring, omstilling, kriser, konflikter)

    Styrets funksjon i ulike typer bedrifter og organisasjoner

    Det digitale skiftet – styre og ledelse i digitaliseringen

    Formelle sider ved styrets arbeid med utgangspunkt i selskapslovgivningen, forskrifter, vedtekter og standarder

    Rekruttering av styre og daglig leder

    Styrets ansvar for utvikling av bedriftens overordnede styringsverktøy gjennom fokus på innovasjon, strategi og verdiskaping

    Styrets ansvar i forhold til økonomi – og risikostyringen

Læreprosess og tidsbruk

Kurset gjennomføres med 36 undervisningstimerfortrinnsvis organisert i moduler.

Dataverktøy
Det benyttes ingen spesielle dataverktøy i kurset.
Kvalifikasjoner

Generell studiekompetanse

Forkunnskapskrav

Ingen krav til formelle kunnskaper.

Eksamen
Vurderinger
Eksamenskategori: 
Innlevering
Vurderingsform: 
Skriftlig innlevering
Vekting: 
100
Gruppering: 
Gruppe/Individuell (1 - 3)
Varighet: 
1 Semester
Kommentar: 
Kurset avsluttes med innlevering av en prosjektoppgave, som løses individuelt eller i grupper på inntil 3 personer.
Eksamenskode: 
BIK 29401
Karakterskala: 
ECTS
Kontinuasjon: 
Eksamen ved neste kursgjennomføring
Eksamensorganisering: 
Ordinær eksamen
Total vekting: 
100
KurskodeCredit reduction
BST 9742100
Credit reductions:
Kurskode:BST 9742
Credit reduction:100
Reduction description

Kurset BIK 2940 sperrer 100% mot kurset BST 9742 Bedriftsutvikling for SMB.

Forventet arbeidsinnsats
AktivitetVarighetKommentar
Undervisning
36 Time(r)
Deltagelse i undervisning
Studentenes eget arbeid med læringsressurser
30 Time(r)
Selvstudium og kollokvier
Gruppearbeid / oppgaver
Time(r)
Forberedelse til undervisning
62 Time(r)
Forberedelse til forelesning/lese litteratur
Eksamen
72 Time(r)
Arbeidet med prosjektoppgaven stipuleres til 72 timer totalt
Sum arbeidsinnsats: 
200

Et kurs med 1 studiepoeng tilsvarer en arbeidsmengde på 26-30 timer. Et kurs på 7,5 studiepoeng tilsvarer derfor en arbeidsmengde på minimum 200 timer.