BIK 2907 Styrekompetanse II
GJELDER FOR STUDIEÅRET 2015/2016 English version |
BIK 2907 Styrekompetanse II
Kursansvarlig
Atle Midttun, Frode Solberg
Institutt
Institutt for innovasjon og økonomisk organisering
Semester
Se studieplan for aktuelt studium
Studiepoeng
7,5
Undervisningsspråk
Norsk
Innledning
Kurset er en oppfølging av kurset Styrekompetanse I, og tar opp elementer som styreprosesser og styreledelse. Kurset bygger på det grunnlaget som er lagt i Styrekompetanse I.
Læringsmål
Deltagerne skal:
Kunnskapsmål:
ha kjennskap til norsk lov og internasjonale standarder for styrearbeid og -ansvar
forstå hvorledes styret arbeider med selskapets risiko, og egen risiko ved å være styremedlem
forstå corporate governance prinsippene
kjenne til nye økonomiske trender
Ferdighetsmål:
anvende teori på praktiske problemstillinger
evne til å planlegge og følge opp arbeidet med styresaker
evne å lede styremøter
Holdningsmål:
Etiske vurderinger i styrerommet gjennom påvirkning av felles holdninger
Respekt for styrearbeidets kompleksitet
Respekt for hva som kreves av tid til forberedelser for å utøve det gode styrearbeidet
Forkunnskaper
Tilsvarende kunnskaper som er beskrevet i Styrekompetanse I.
Obligatorisk litteratur
Bøker:
Huse, Morten. 2011. Styret : tante, barbar eller klan?. 4. utg. Fagbokforlaget
Selvik, Arne. 2009. Styreverden. Fagbokforlaget
Annet:
Aksjeloven av 13. juni 1997, nr. 44, supplert med Lov om endring av aksjeloven mv. av 14.juni 2013, nr. 41.
Norsk anbefaling Eierstyring og selskapsledelse. www.nues.no. 54 sider
Anbefalt litteratur
Bøker:
Solberg, Frode. 2015. Ledelse i små og mellomstore virksomheter. Fagbokforlaget
Standal, Elbjørg Gui og Arild I. Søland. 2009. Håndbok i økonomi for styremedlemmer. 2. utg. Universitetsforlaget
Annet:
Liste over aktuelle artikler/kapitler deles ut ved kursstart
Emneoversikt
Etablering, vekst og avvikling
Styrets arbeid med forretningsutvikling og innovasjon
Innovasjonssystemer og muligheter
Risikohåndtering, kriser og omstilling
Representativitet og interessenter:
Styrets rolle i forhold til eiere og daglig leder
Styrets rolle i forhold til andre interessenter (som revisorer, analytikere, media)
Ansatterepresentanter
Corporate-governance tradisjonen
Styrer i ulike selskap: non profit, familieselskap, offentlige selskap
Prosesser i styrearbeidet
Organisering av arbeidet i styrekollegiet
Resultatoppfølging
Etikk og kultur
Styreevaluering
Rekruttering og valgkomiteens rolle
Internasjonalle trender som påvirker styrearbeidet
Nye trender i økonomisk utvikling
Bedrifters samfunnsansvar og trippel bunnlinje
Etterlevelse og åpenhet
Dataverktøy
itslearning
Læreprosess og tidsbruk
Kurset gjennomføres med 36 undervisningstimer over fem dager, to dager pluss tre dager.
Deltakelse i undervisningen 36 timer
Forberedelse til forelesning/lese litteratur 80 timer
Skrive fagoppgave 54 timer
Oppgaveløsning 15 timer
Selvstudium og kollokvier 15 timer
Progresjonen sikres gjennom debatter og diskusjoner under samlingene. Det gis veiledning til arbeidet med prosjektoppgaven, og studentene må etter første samling sende inn problemstillingen det skal arbeides med og forslag til litteratur.Foreleser gir tilbakemeldinger på denne, i tillegg til veiledning under samlingene.
Eksamen
Eksamensform er en prosjektoppgave. Prosjektoppgaven utleveres ved studiestart, og den skal leveres ved semesterets slutt. Prosjektoppgave kan løses individuelt eller i grupper på inntil tre studenter.
Eksamenskode(r)
BIK 29071 Styrekompetanse II. Prosjektoppgave; teller 100% for å oppnå godkjent karakter i kurset BIK 2907, 7,5 studiepoeng.
Hjelpemidler til eksamen
Kontinuasjon
Kontinuasjon ved neste ordinære gjennomføring.
Tilleggsinformasjon