Innflytelsesbasert ledelse handler om hvordan en organisasjon kan ledes til effektivitet gjennom myndiggjøring, involvering og ansvarliggjøring av medarbeidere. For å oppnå effektivitet i ledelse er leder avhengig av integritet og innflytelse. For å lykkes i lederrollen er det derfor en forutsetning at lederen har kompetanse i de organisasjonspsykologiske og sosiale prosessene som skaper gode samhandlingsprosesser i organisasjonen. Det er også avgjørende at leder har evne til å omgjøre denne kompetansen til aktiv handling som er synlig i organisasjonskulturen. God ledelse handler om å formidle visjoner og mål på en tydelig og inspirerende måte, og evne til å delegere arbeid i samsvar med modenhetsnivået til hver enkelt medarbeider. Sentralt i innflytelsesprosessen er selvinnsikt i egen påvirkningskraft, kunnskap om hvordan medarbeidere lar seg påvirke og hva som motiverer, inspirerer og skaper trygge relasjoner, og sunne strukturer rundt arbeidsprosessen.

I dette kurset tar vi utgangspunkt i utviklingsorienterte, relasjonsorienterte og endringsorienterte ledelsesperspektiver og tilbyr en verktøykasse til bedre innflytelse og effektivitet i organisasjonen.

Leder har selv ansvar for å utvikle lederskapet gjennom selvinnsikt, bevissthet rundt egen lederrolle, personlighet og lederstil, og hvordan utøvelse av makt og innflytelse påvirker dem som skal ledes. Gjennom økt bevissthet vil leder kunne tilpasse sin lederstil og bistå som utviklingsagent i arbeidet med medarbeiderutvikling og gjennom sin innflytelse øke produktivitet og trivsel i organisasjonen.

Sentrale mål med kurset er:

• Øke kursdeltakeres refleksjonsnivå rundt egen lederrolle; hva kjennetegner deg som leder, personlighet, lederstil, tankesett og mental robusthet, evne til å se seg selv utenfra og medarbeiderne innenfra – utvikle et større repertoar av følelsesmessige strategier
• Hjelpe kursdeltakerne til å beskrive egne prioriterte mål og verdier, og vise nyttige verktøy i hvordan leder kan undersøke hvordan disse samsvarer med de ansattes prioriteringer - utvikle en mer undersøkende samhandlingsstrategi
• Øke kursdeltakernes innsikt i hva som påvirker hvem i organisasjonen; fokusere på trygghet, selvbestemmelse og anerkjennelse som motivator – utvikle ferdigheter i tillitsbasert tilbakemelding, kommunikasjon, bygging av gode organisasjonskulturer og autonomistøttende lederskap
• Gi en innføring i relevante organisasjonspsykologiske teorier, modeller, verktøy, øvelser og case som fremmer deltakernes forutsetninger for å lykkes i lederrollen - utvikle et større repertoar av handlingsstrategier
• Bevisstgjøre kursdeltakerne på samfunnsmessige, kulturelle og situasjonelle utfordringer som preger nivået av organisatorisk makt, innflytelse og innovasjonsprosesser – utvikle større åpenhet for hvordan globalisering, bærekraft, digitalisering, mangfold og krysskulturelle perspektiver påvirker lederskapet