I dette kurset jobber studentene med reelle innovasjonsprosjekter for oppstartsbedrifter eller for eksisterende organisasjoner. Studentene er selv ansvarlig for å rekruttere case bedrifter/organisasjoner. Foreleser kvalitetssikrer disse. Kurset er organisert som heldagssamlinger og det forventes oppmøte i alle disse, samt arbeid mellom samlingene.

Studentene skal danne konsulentteam på 3-5 studenter og samle seg om en casebedrift.  Deretter skal teamene skrive kontrakt (konsulentavtale) med representantene fra organisasjonen og jobbe med innovasjons caset mellom samlingene. Det må føres timer og teamene skal svare på problemstillingen ved å innhente informasjon og benytte relevante teorier og verktøy for å svare ut problemstillingen. Dette kan være data og analyser innen ulike områder som f.eks. marked, konkurranse, økonomi, organisasjon, ledelse og/eller strategi. Studentene skal overføre ferdigheter fra undervisning i for eksempel entereprenørskap, økonomi eller markedsføring til håndtering av en innovasjonsutfordring. Derfor inngår det også å bygge modeller av bedriften i Excel der en lager scenarier for hvordan bedriften endrer seg operativt og økonomisk ved ulike strategiske valgt. Arbeidet skal lede frem til begrunnede anbefalinger satt sammen i en konsulentrapport. Kurset er praktisk orientert og foruten gitt pensum er det 150-siders selvvalgt pensum.