GJELDER FOR STUDIEÅRET 2014/2015

BIK 2907 Styrekompetanse II

Kursansvarlig
Atle Midttun, Frode Solberg

Institutt
Institutt for innovasjon og økonomisk organisering

Semester
Se studieplan for aktuelt studium

Studiepoeng
7,5

Undervisningsspråk
Norsk

Innledning
Kurset er en oppfølging av kurset Styrekompetanse I, og tar opp elementer som styreprosesser og styreledelse. Kurset bygger på det grunnlaget som er lagt i Styrekompetanse I.

Læringsmål
Deltagerne skal:

Kunnskapsmål:
ha kjennskap til norsk lov og internasjonale standarder for styrearbeid og -ansvar
forstå hvorledes styret arbeider med selskapets risiko, og egen risiko ved å være styremedlem
forstå corporate governance prinsippene
kjenne til nye økonomiske trender

Ferdighetsmål:
anvende teori på praktiske problemstillinger
evne til å planlegge og følge opp arbeidet med styresaker
evne å lede styremøter

Holdningsmål:
Etiske vurderinger i styrerommet gjennom påvirkning av felles holdninger
Respekt for styrearbeidets kompleksitet
Respekt for hva som kreves av tid til forberedelser for å utøve det gode styrearbeidet

Forkunnskaper
Tilsvarende kunnskaper som er beskrevet i Styrekompetanse I.

Obligatorisk litteratur
Bøker:
Selvik, Arne. 2009. Styreverden. Fagbokforlaget

Annet:
Aksjeloven av 13. juni 1997, nr. 44, supplert med Lov om endring av aksjeloven mv. av 14.juni 2013, nr. 41.
Norsk anbefaling Eierstyring og selskapsledelse. www.nues.no. 54 sider
Selvvalgt pensum på minst 3 artikler/kapitler i tillegg til obligatorisk litteratur. Liste over aktuelle artikler/kapitler deles ut ved kursstart


Anbefalt litteratur
Bøker:
Huse, Morten. 2011. Styret : tante, barbar eller klan?. 4. utg. Fagbokforlaget
Lütken, Merete. 2013. Supergirl : finansthriller. Pargas
Standal, Elbjørg Gui og Arild I. Søland. 2009. Håndbok i økonomi for styremedlemmer. 2. utg. Universitetsforlaget

Emneoversikt
Etablering, vekst og avvikling
Styrets arbeid med forretningsutvikling og innovasjon
Innovasjonssystemer og muligheter
Risikohåndtering, kriser og omstilling
Representativitet og interessenter:
Styrets rolle i forhold til eiere og daglig leder
Styrets rolle i forhold til andre interessenter (som revisorer, analytikere, media)
Ansatterepresentanter
Corporate-governance tradisjonen
Styrer i ulike selskap: non profit, familieselskap, offentlige selskap
Prosesser i styrearbeidet
Organisering av arbeidet i styrekollegiet
Resultatoppfølging
Etikk og kultur
Styreevaluering
Rekruttering og valgkomiteens rolle
Internasjonalle trender som påvirker styrearbeidet
Nye trender i økonomisk utvikling
Bedrifters samfunnsansvar og trippel bunnlinje
Etterlevelse og åpenhet

Dataverktøy
itslearning

Læreprosess og tidsbruk
Kurset gjennomføres med 36 undervisningstimer over fem dager, to dager pluss tre dager.

Deltakelse i undervisningen 36 timer
Forberedelse til forelesning/lese litteratur 80 timer
Skrive fagoppgave 54 timer
Oppgaveløsning 15 timer
Selvstudium og kollokvier 15 timer

Progresjonen sikres gjennom debatter og diskusjoner under samlingene. Det gis veiledning til arbeidet med prosjektoppgaven, og studentene må etter første samling sende inn problemstillingen det skal arbeides med og forslag til litteratur.Foreleser gir tilbakemeldinger på denne, i tillegg til veiledning under samlingene.


Eksamen
Eksamensform er en prosjektoppgave. Prosjektoppgaven utleveres ved studiestart, og den skal leveres ved semesterets slutt. Prosjektoppgave kan løses individuelt eller i grupper på inntil tre studenter.

Eksamenskode(r)
BIK 29071 Styrekompetanse II. Prosjektoppgave; teller 100% for å oppnå godkjent karakter i kurset BIK 2907, 7,5 studiepoeng.

Hjelpemidler til eksamen


Kontinuasjon
Kontinuasjon ved neste ordinære gjennomføring.

Tilleggsinformasjon