BLU 8000 New Governace in Local Authority
APPLIES TO ACADEMIC YEAR 2013/2014
|
BLU 8000 New Governace in Local Authority
Responsible for the course
Rune Sørensen, Sverre Tomassen, Bjørn Hennestad, Johan From
Department
Department of Economics
Term
According to study plan
ECTS Credits
30
Language of instruction
Norwegian and english
Introduction
Learning outcome
Prerequisites
Compulsory reading
Books:
Baldersheim, Harald, Are Vegard Haug, Morten Øgård. 2008. Mot den virtuelle kommunen : studier i e-demokrati og e-forvaltning. Fagbokforlaget. kap 1,9 og 10
Borge, Lars-Erik, Ivar Pettersen, Per Tovmo. 2011. Effektivitet i kommunale tjenester. Senter for økonomisk forskning. SØF-rapport 02/11
Bøhren, Øyvind. 2011. Eierne, styret og ledelsen : corporate governance i Norge. Fagbokforlaget. Kapittel 1-4, 6, 9
Gintis, H. 2008. Punishment and Cooperation.Science. Science. vol. 319. s. 1345- 1346
Hennestad, Bjørn W., Øivind Revang, Fred Strønen. 2012. Endringsledelse og ledelsesendring. 2. utg. Universitetsforlaget. kap 3 og kap 6-11
Le Grand, Julian. 2003. Motivation, agency, and public policy : of knights and knaves, pawns and queens. Oxford University Press
Løwendahl, Bente R. og Fred E. Wenstøp. 2010. Grunnbok i strategi. 3. utg. Cappelen akademisk. kap. 2, 3, 6, 7, 8, 10
Raiffa, Howard ; with John Richardson, David Metcalfe. 2002. Negotiation analysis : the science and art of collaborative decision making. Belknap Press of Harvard University Press. s. 3-96
Ringholm, Toril et a. 2013. Innovative kommuner. Cappelen Damm Akademiske. kap 1-8 samt 11-15 og 18
Schein, Edgar H. 2010. Organizational culture and leadership. 4th ed. Jossey-Bass. kap 5-9, 12-14, 17
Sørensen, Rune J. 2009. En effektiv offentlig sektor : organisering, styring og ledelse i stat og kommune. Universitetsforlaget. 160 sider
Sørensen, Rune J.: i samarbeid med Lars-Erik Borge , Morten Fjeldstad, Lars Chr Monkerud, Thomas Pallesen og Signy Irene Vabo. 2007. Omstilling og utvikling i norske kommuner : mye skrik og lite ull?. Forskningsrapport / Handelshøyskolen BI ; 3/2007. Handelshøyskolen BI
Articles:
Besley, T. and M. Ghatak. 2003. Incentives, Choice, and Accountability in the Provision of Public Services. Oxford review of economic policy. vol. 19. s. 235 - 249
Blank. R.M. 2000. When can public policy makers rely on private markets? The effective provision of social services. Economic journal. vol. 110. s. 34-49. Tilgjengelig som NBER Working Paper: http://www.nber.org/papers/W7099
Greve, H. 2007. Hvordan lærer organisasjoner av resultatmåling ?. Magma. nr. 1
Herrmann, B., C.Töni, and S. Gätcher. 2008. Antisocial Punishment Across Societies. Science. vol. 319. s. 1362-1367
Megginson, W.L. and J. M. Netter. 2001. From State to Market : A Survey of Empirical Studies of Privatization. Journal of economic literature. vol. 39. s. 321-389
Oxford Review of Economic Policy. 19. s. 235-249
Propper, C. 2003. The Use and Usefulness of Performance Measures in the Public Sector. Oxford Review of Economic Policy. 19. 250-267
Rattsø, J. og Sørensen, R.J. 2008. Pengerikelighetens utfordringer i offentlig sektor. Magma 11. 28-33
Sørensen, Rune J. 2012. Hvorfor har vi så mange små kommuner?. Magma 5/2012. s. 66-71. http://www.magma.no/hvorfor-har-vi-sa-mange-sma-kommuner
Journals:
Sørensen, R. J. 2002. Er det nok å la ledere lede – eller må de presses? Bruk av eierskap, kontrakter og konkurranse i offentlig tjenesteyting. Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift 4. :380-397
Collection of articles:
Artikkelsamling modul 2: Lederen som kulturbygger (se også beskrivelse modul 2)
Artikkelsamling modul 3: Strategi
Artikkelsamling modul 4 : Leder som kulturbygger ( se også beskrivelse modul 4 )
Artikkelsamling modul 5: Innovasjon i kommunal sektor (se også beskrivelse modul 5)
Other:
Diverse offentlige utredning innenfor Innovasjon i kommunal sektor
Recommended reading
Books:
Bolman, Lee G. og Terrence E. Dea. 2009. Nytt perspektiv på organisasjon og ledelse : strukturer, sosiale relasjoner, politikk og symboler. 4. utg. Gyldendal akademisk
Fullan, Michael. 2011. Change leader : learning to do what matters most. Jossey-Bass
Helland, Leif og Rune Jørgen Sørensen. 2008. Demokrati og effektivitet. Universitetsforlaget
Hennestad, Bjørn W., Øivind Revang, Fred Strønen. 2012. Endringsledelse og ledelsesendring. 2. utg. Universitetsforlaget. kap 1,2 og kap 4 og 5
Kahneman, Daniel. 2012. Tenke fort og langsomt. Pax
Schein, Edgar H. 2010. Organizational culture and leadership. 4th ed. Jossey-Bass. kap 1-4, 15-16, 18-21
Articles:
Dahlberg, M. 2012. Etnisk heterogenitet och preferenser för omfördelning. Søkelys på arbeidslivet. vol. 29. s. 163-187
Mathiassen, Sofie. 2011. Politiske eksperimenter. Dagens Næringsliv. 30.4
Rege, Mari. 2011. Handlekraft i blinde. Aftenposten. 16. desember. ( http://www.aftenposten.no/okonomi/Handlekraft-i-blinde--6722295.html#xtor=RSS-3)
Course outline
Computer-based tools
Itslearning
Learning process and workload
Examination
Examination code(s)
Examination support materials
Re-sit examination
Additional information
© Copyright BI Norwegian Business School