BLU 8000 New Governace in Local Authority

APPLIES TO ACADEMIC YEAR 2013/2014

BLU 8000 New Governace in Local Authority


Responsible for the course
Rune Sørensen, Sverre Tomassen, Bjørn Hennestad, Johan From

Department
Department of Economics

Term
According to study plan

ECTS Credits
30

Language of instruction
Norwegian and english

Introduction


    Learning outcome

      Prerequisites


      Compulsory reading
      Books:
      Baldersheim, Harald, Are Vegard Haug, Morten Øgård. 2008. Mot den virtuelle kommunen : studier i e-demokrati og e-forvaltning. Fagbokforlaget. kap 1,9 og 10
      Borge, Lars-Erik, Ivar Pettersen, Per Tovmo. 2011. Effektivitet i kommunale tjenester. Senter for økonomisk forskning. SØF-rapport 02/11
      Bøhren, Øyvind. 2011. Eierne, styret og ledelsen : corporate governance i Norge. Fagbokforlaget. Kapittel 1-4, 6, 9
      Gintis, H. 2008. Punishment and Cooperation.Science. Science. vol. 319. s. 1345- 1346
      Hennestad, Bjørn W., Øivind Revang, Fred Strønen. 2012. Endringsledelse og ledelsesendring. 2. utg. Universitetsforlaget. kap 3 og kap 6-11
      Le Grand, Julian. 2003. Motivation, agency, and public policy : of knights and knaves, pawns and queens. Oxford University Press
      Løwendahl, Bente R. og Fred E. Wenstøp. 2010. Grunnbok i strategi. 3. utg. Cappelen akademisk. kap. 2, 3, 6, 7, 8, 10
      Raiffa, Howard ; with John Richardson, David Metcalfe. 2002. Negotiation analysis : the science and art of collaborative decision making. Belknap Press of Harvard University Press. s. 3-96
      Ringholm, Toril et a. 2013. Innovative kommuner. Cappelen Damm Akademiske. kap 1-8 samt 11-15 og 18
      Schein, Edgar H. 2010. Organizational culture and leadership. 4th ed. Jossey-Bass. kap 5-9, 12-14, 17
      Sørensen, Rune J. 2009. En effektiv offentlig sektor : organisering, styring og ledelse i stat og kommune. Universitetsforlaget. 160 sider
      Sørensen, Rune J.: i samarbeid med Lars-Erik Borge , Morten Fjeldstad, Lars Chr Monkerud, Thomas Pallesen og Signy Irene Vabo. 2007. Omstilling og utvikling i norske kommuner : mye skrik og lite ull?. Forskningsrapport / Handelshøyskolen BI ; 3/2007. Handelshøyskolen BI


      Articles:
      Besley, T. and M. Ghatak. 2003. Incentives, Choice, and Accountability in the Provision of Public Services. Oxford review of economic policy. vol. 19. s. 235 - 249
      Blank. R.M. 2000. When can public policy makers rely on private markets? The effective provision of social services. Economic journal. vol. 110. s. 34-49. Tilgjengelig som NBER Working Paper: http://www.nber.org/papers/W7099
      Greve, H. 2007. Hvordan lærer organisasjoner av resultatmåling ?. Magma. nr. 1
      Herrmann, B., C.Töni, and S. Gätcher. 2008. Antisocial Punishment Across Societies. Science. vol. 319. s. 1362-1367
      Megginson, W.L. and J. M. Netter. 2001. From State to Market : A Survey of Empirical Studies of Privatization. Journal of economic literature. vol. 39. s. 321-389
      Oxford Review of Economic Policy. 19. s. 235-249
      Propper, C. 2003. The Use and Usefulness of Performance Measures in the Public Sector. Oxford Review of Economic Policy. 19. 250-267
      Rattsø, J. og Sørensen, R.J. 2008. Pengerikelighetens utfordringer i offentlig sektor. Magma 11. 28-33
      Sørensen, Rune J. 2012. Hvorfor har vi så mange små kommuner?. Magma 5/2012. s. 66-71. http://www.magma.no/hvorfor-har-vi-sa-mange-sma-kommuner


      Journals:
      Sørensen, R. J. 2002. Er det nok å la ledere lede – eller må de presses? Bruk av eierskap, kontrakter og konkurranse i offentlig tjenesteyting. Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift 4. :380-397

      Collection of articles:
      Artikkelsamling modul 2: Lederen som kulturbygger (se også beskrivelse modul 2)
      Artikkelsamling modul 3: Strategi
      Artikkelsamling modul 4 : Leder som kulturbygger ( se også beskrivelse modul 4 )
      Artikkelsamling modul 5: Innovasjon i kommunal sektor (se også beskrivelse modul 5)


      Other:
      Diverse offentlige utredning innenfor Innovasjon i kommunal sektor


      Recommended reading
      Books:
      Bolman, Lee G. og Terrence E. Dea. 2009. Nytt perspektiv på organisasjon og ledelse : strukturer, sosiale relasjoner, politikk og symboler. 4. utg. Gyldendal akademisk
      Fullan, Michael. 2011. Change leader : learning to do what matters most. Jossey-Bass
      Helland, Leif og Rune Jørgen Sørensen. 2008. Demokrati og effektivitet. Universitetsforlaget
      Hennestad, Bjørn W., Øivind Revang, Fred Strønen. 2012. Endringsledelse og ledelsesendring. 2. utg. Universitetsforlaget. kap 1,2 og kap 4 og 5
      Kahneman, Daniel. 2012. Tenke fort og langsomt. Pax
      Schein, Edgar H. 2010. Organizational culture and leadership. 4th ed. Jossey-Bass. kap 1-4, 15-16, 18-21


      Articles:
      Dahlberg, M. 2012. Etnisk heterogenitet och preferenser för omfördelning. Søkelys på arbeidslivet. vol. 29. s. 163-187
      Mathiassen, Sofie. 2011. Politiske eksperimenter. Dagens Næringsliv. 30.4
      Rege, Mari. 2011. Handlekraft i blinde. Aftenposten. 16. desember. ( http://www.aftenposten.no/okonomi/Handlekraft-i-blinde--6722295.html#xtor=RSS-3)


      Course outline

        Computer-based tools
        Itslearning

        Learning process and workload


          Examination


          Examination code(s)


          Examination support materials


          Re-sit examination


          Additional information