ENT 3513 Vekststrategi for oppstartsbedrifter
ENT 3513 Vekststrategi for oppstartsbedrifter
I dette kurset lærer en om hvordan innovasjons-økosystemer bidrar til utviklingen av innovative vekstbedrifter i den regionen vi holder til i. Dernest lærer en om ulike fundamentale former for forretningsmodeller, om hvordan strategi, forretningsmodeller og bedriftsutvikling henger sammen og hvordan de ulike forretningsmodellene skalerer. Til sist skal vi identifisere og analysere utvalgte bedrifter med antatt skaleringspotensial og bærekraft.
I dette kurset skal studentene få god kjennskap til innovasjonsmiljøene i egen region, forstå hvordan slike økosystemer kan skape vekstbedrifter og hvilke normer og atferder som er viktige i slike miljøer. Studentene skal også få kunnskap om ulike former for forretningsmodeller og lære å analysere vekstbedrifter og deres strategier ved bruk av disse. Studentene skal også få kunnskap om og god forståelse for hva som kreves i overgangen fra tidligfase start-up til oppskalering, og i utviklingsstegene som typisk følger deretter.
Studentene skal lære å organisere et felles undersøkelses-prosjekt der de får god kjennskap til lokale innovasjonsmiljøer og bedrifter og lærer seg å delta aktivt i disse med det de kan bidra med. De skal også bli gode på å ta kontakt med interessante vekstbedrifter, utvikle nettverk og tilegne seg forståelser og normer for atferd som er viktige for å kunne bidra i utviklingen av innovative bedrifter. De skal også tilegne seg grunnleggende ferdigheter i strategisk analyse av vekstbedrifter.
I løpet av kurset skal studenten utvikle kapasitet til kritisk refleksjon, konstruktiv deltakelse i praksisfeltet og i undervisningen og evne til å koble praksis i innovasjons-økosystemene i nærmiljøet til utdanningen sin i entreprenørskap slik måte at læringsutbyttet øker og studentenes real-kompetanse overfor innovative bedrifter styrkes.
- Innovasjonsklynger og -økosystemer
- Nettverksorganisering for felles målsetting og nytte
- Arbeid for, i og med vekstbedrifter
- Identifisering av bedrifter med vekstpotensial
- Forretningsmodeller og skaleringsmodeller
- Fra strategi til forretningsmodell og videre til operativ taktikk
- Analyse av vekststrategier, forretningsmodeller og utviklingsfaser
Kurset vil bruke en kombinasjon av forelesninger, felles organiserte undersøkelser og deltakelse i eksterne innovasjonsmiljøer, og studentpresentasjoner i grupper og felles i klassen. I løpet av kurset skal studentene finne og analysere vekstbedrifter med interessant potensiale ved å bruke modeller og teorier i kurset og det de har lært ved deltakelse i feltet.
Studentene må være forberedt på å bruke noe tid på aktiviteter i inkubatorer og lignende, og oppfordres til å delta i slike på fritiden og eventuelt ved lønnede deltidsengasjementer.
Forbehold
Avvik i undervisnings- og eksamensformer kan forekomme dersom eksterne rammebetingelser eller uforutsette hendelser tilsier dette.
Kurset bygger på kunnskaper som det forventes at studenten har ervervet i foregående semestre.
| Vurderinger |
|---|
Eksamenskategori: Innlevering Vurderingsform: Fil-innlevering PDF Eksamen/innleveringssemester: Første semester Vekting: 100 Gruppering: Gruppe/Individuell (1 - 4) Varighet: 1 Semester Kommentar: Prosjektoppgave. Studentene skal individuelt eller i grupper på inntil 3 studenter levere en teoretisk oppgave på et nærmere angitt tema. Tema velges av studentene. Eksamenskode: ENT35131 Karakterskala: ECTS Kontinuasjon: Eksamen hvert semester |
| Aktivitet | Varighet | Kommentar |
|---|---|---|
Undervisning | 36 Time(r) | |
Studentenes eget arbeid med læringsressurser | 80 Time(r) | |
Gruppearbeid / oppgaver | 24 Time(r) | Studentpresentasjoner og andre studentaktiviteter |
Eksamen | 60 Time(r) | Skrive prosjektoppgave (inkl. research) |
Et kurs med 1 studiepoeng tilsvarer en arbeidsmengde på 26-30 timer. Et kurs på 7,5 studiepoeng tilsvarer derfor en arbeidsmengde på minimum 200 timer.
