BST 9742 Bedriftsutvikling for SMB

GJELDER FOR STUDIEÅRET 2012/2013

BST 9742 Bedriftsutvikling for SMB Kursansvarlig Thomas Hoholm Institutt Institutt for innovasjon og økonomisk organisering Semester Høst Studiepoeng 15 Undervisningsspråk Norsk Innledning Dette kurset vil i kombinasjon med BTH 9743 Bacheloroppgave – Bedriftsutvikling for SMB, 15 studiepoeng utgjøre en fordypning på 30 studiepoeng, og gi påskrift om fordypning på vitnemålet. Det gjelder for studenter på Bachelorstudiet i markedsføring og Bachelorstudiet i økonomi og administrasjon. Andre studenter kan velge å ta kurset som et valgkurs i sitt 3. studieår. Kurset har som mål å kvalifisere studentene til ledelse av små og mellomstore bedrifter – SMB, samt til konsulentrettet arbeid overfor SMB. Dette innebærer at fagfordypningen har en kopling til næringslivet og praktisk entreprenørskap. Det anvendes cases med tilhørende diskusjoner slik at studentene skal finne arbeidsmåter der de har størst mulighet for å bidra til egen og andres læring. Studentene blir således ansvarlig for læreprosessene, sammen med tilretteleggerne for prosessene. Læringsmål Kunnskapsmål Studentene skal tilegne seg grunnleggende kunnskaper om entreprenørskap Studentene skal tilegne seg kunnskaper om beslutningsstøttesystemer for SMB Studentene skal lære ledelse av SMBs ulike faser, fra start til avvikling av selskap Ferdighetsmål Studentene skal utarbeide en forretningsplan Studentene skal analysere ledelsesbehov for bedrifter i ulike faser Studentene skal utarbeide planer med tilhørende budsjett og økonomiske konsekvensanalyser Holdningsmål Studentene skal utvikle respekt for virksomheters kompleksitet Studentene skal kunne utøve løsningsorientert atferd med etisk refleksjon. Forkunnskaper Kurset forutsetter 2 års høyskoleutdanning innen økonomi og administrasjon, markedsføring eller tilsvarende, herunder minimum grunnkurs i statistikk fra 1. år på bachelorstudiet, MET 3431 Statistikk eller MET 2920 Statistikk for økonomer. Obligatorisk litteratur Bøker: Berg, Morten Emil. 2008. Ledelse : verktøy og virkemidler. 3. utg. Universitetsforlaget Havnes, Per-Anders. 2009. Veien videre : strategisk utvikling av små bedrifter. Høyskoleforlaget Hernes, Tor og Anne Louise Koefoed, red. 2007. Innovasjonsprosesser : om innovasjoners odyssè. Fagbokforlaget Levorsen, Stein O. 2010. Styrearbeid i praksis : innføring i styrets hovedoppgaver og arbeidsform med eksempler og bedriftshistorier. 7. utg. Universitetsforlaget Wickham, Philip A. 2006. Strategic entrepreneurship. 4th ed. FT Prentice Hall. Ny utg utsatt, ventet 2020 Anbefalt litteratur Bøker: Haugland, Sven A. 2004. Samarbeid, allianser og nettverk. 2. utg. Universitetsforlaget Karlsen, Jan Erik og Erik F. Øverland. 2010. Carpe futurum : kunsten å forberede seg på fremtiden. Cappelen akademisk Rolfsen, Monica, red. 2000. Trendenes tyranni : produksjon og arbeid i et nytt århundre. Fagbokforlaget Emneoversikt Forretningside og bedriftsetablering Rammebetingelser for virksomhet i Norge Innovasjon og entreprenørskap Utvikling av forretningsideer Forretningsplanprosessen Startfasen - kritiske suksessfaktorer for overlevelse Ledelsesutfordringer i tidlig fase Vekst og internasjonalisering Profesjonalisering av styringssystemer Oppbygging av ledelses- og informasjonssystemer Styring og ledelse i en vekstfase Samarbeid, allianser og nettverk Internasjonalisering som drivkraft Effektiv drift og fornyelse Den lærende organisasjon Kvalitetsledelse Kunder og marked Finansiering og økonomistyring Innovasjonsprosesser Ledelse av utviklingsprosesser Endrings-. omstillings- og avviklingsprosesser Svikt i løpende drift Endringsstrategier Metoder og verktøy for endring og omstilling Oppkjøp og verdivurderinger Avvikling av selskap Endringsledelse Dataverktøy Det kreves at studentene disponerer PC med adgang til internett. Det er ikke krav til spesiell IKT-kompetanse, men studentene må være fortrolig med bruk av internett, søk i databaser samt bruk av dataverktøy for å analysere, strukturere, og presentere informasjon. Det kreves en aktiv bruk av BI's nettbaserte kommunikasjonsplattform It’s learning. Læreprosess og tidsbruk Som en del av undervisningen vil det i løpet av semesteret bli gitt to oppgaver via læringsplattformen It's learning. Oppgavene er en viktig del av forberedelsene til løsningen av den avsluttende prosjektoppgaven. Den ene oppgaven er individuell, og den andre kan løses i gruppe på inntil tre studenter. Det gis tilbakemelding på besvarelsene i forbindelse med presentasjon i plenum. Aktivitet Tidsbruk Deltakelse i undervisningen 90 Forberedelse til forelesning/lese litteratur 120 Skrive prosjektoppgave 80 Oppgaveløsning 30 Selvstudium og kollokvier 60 Avsluttende oppgave 20 Totalt anbefalt tidsbruk 400 Eksamen Kurset avsluttes med prosjektoppgave som skal leveres ved slutten av høstsemesteret. Prosjektoppgaven kan løses individuelt eller i grupper på inntil tre studenter. Temaet for prosjektoppgaven er utarbeidelse av en forretningsplan hvor ledelse og innovasjonsprosesser er sentralt. Eksamenskode(r) BST 97421 - Prosjektoppgave, teller 100 % for å oppnå karakter i kurset BST 9742 Bedriftsutvikling SMB, 15 studiepoeng. Hjelpemidler til eksamen Alle skriftlige hjelpemidler er tillatt. Kontinuasjon Kontinuasjonseksamen avholdes ved neste ordinære gjennomføring av kurset. Tilleggsinformasjon

© Copyright Handelshøyskolen BI